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企業社會責任管理體系是指確保企業履行相應社會責任,實現良性發展的相關制度安排與組織建設,建立企業社會責任管理體系是一項涉及到企業的遠景與使命、企業文化和企業發展戰略,事關企業長遠發展的重大任務。 

企業社會責任能力,是指企業實現履行社會責任的目標或職責所具有的知識、技能和意愿。每個員工在自己的崗位上明確自己對社會責任管理應盡的義務和應承擔的責任,并積極地做好它,整個組織管理體系方可有效運行,這就需要在明確職責的基礎上不斷提高員工的社會責任整體能力。

 
值得一提的是,建立一個好的職責體系通常應考慮四個重要因素:其一,應建立職工社會責任培訓體系,將社會責任因素融人所有員工的職責中;其二,建立職責結構定位圖,使職員對整個職責系統有一個基本的了解;其三,對職責范圍、工作程序、行為指標進行詳細描述;其四,還應向承擔職責的員工提供必要的權力和保證條件。

 
企業通過有效的制度安排和資源保障,努力推進全員社會責任培訓、加強社會責任管理制度建設、開展重大社會責任活動、研發和應用社會責任管理工具、加強社會責任國內外交流以及建立社會責任知識管理體系等重大舉措,逐步建立自我學習、持續改進的社會責任能力動態發展機制,不斷提升公司及其員工履行社會責任的知識、技能和意愿,在社會責任實踐、管理、研究、公益、文化、知識等各個領域增強公司履行社會責任的能力。

1、完善企業民主管理制度

 2、消除就業歧視

 3、加強企業誠信文化建設

 4、建立和諧的勞動關系

 5加強職業安全與健康

 6 、創建企業可持續發展戰略

 7、構建和諧社會需要企業承擔相應的社會責任,通過企業民主管理制度的完善,消除就業歧視,加強企業誠信文化建設,建立和諧的勞動關系,創建企業可持續 發展戰略,促進企業社會責任體系的建設,這些是構建和諧社會對企業的必然要求

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